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湖南日報·新湖南客戶端通訊員 周曉玲

下攝司街道禾花塘社區(qū)黨總支現有黨員705名，下設15個支部。黨員是黨的肌體細胞，黨員合格，黨的組織才堅強有力。針對社區(qū)黨員學習難組織、活動難開展、作用難發(fā)揮、表現難考評等現狀問題，禾花塘社區(qū)黨總支自運用積分管理以來，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用，全面激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

細化標準，分類管理，凝聚力顯著增強

立足黨員實際和認領崗位職責，根據不同類型的黨員特點，分類為社區(qū)黨員、居家黨員、從業(yè)黨員、年老體弱黨員、流動黨員五類進行管理，把對黨員的日常管理落實到每個支部、每名黨員，從參加“三會一課”、志愿服務、黨員講學、黨員義務、認領志愿者崗位等方面，細化積分內容，推動從“關鍵少數”向廣大黨員拓展;明確了基礎分值、個性分值、突出事跡加分項，將記錄結果作為年底民主評議黨員的重要內容。通過對黨員摸排，已有527名黨員納入積分管理體系。

搭建議事平臺，為民服務顯溫度

社區(qū)將轄區(qū)內11個小區(qū)分為8個網格，每一片區(qū)有網格員，每個樓棟由黨員擔任單元長，每月26號為“議事日”，召集網格員、社區(qū)工作者、黨員、居民代表、物業(yè)召開聯席會議，將居民的事提上議事會、議在議事會、解在議事會，共同梳理居民反映強烈的熱點問題，共同商議工作中遇到的困難，聚民智、議民事、解民憂。社區(qū)動員轄區(qū)465名黨員加入社區(qū)志愿者團隊，圍繞居民生活中的難點痛點問題，實行“隨叫隨到+主動服務”的管理機制。

先鋒亮績，激發(fā)黨員干事熱情

實行黨員積分制后，改變了以往黨員參加黨組織活動行為散漫、可來可不來、組織觀念淡薄的不良習慣，黨員們從思想、行動上都發(fā)生了變化。讓黨員之間從積分數量上找差距，激勵黨員通過“掙分”“積分”來縮小差距，調動黨員參與工作的積極性，黨員“三會一課”、組織生活會的參與率明顯提高，破解了以往部分黨員參加組織活動不積極的難題。利用小積分管理好大隊伍，促使小積分發(fā)揮大作用，有效地激發(fā)了黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

責編：胡孟婷

來源：湖南日報·新湖南客戶端